La función y los recursos del BIRF y de la AIF

La función del Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento 

La función del BIRF El Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF) es una cooperativa internacional dedicada al desarrollo, propiedad de los 188 países que lo integran. El BIRF, el banco de desarrollo más importante del mundo e integrante del Grupo Banco Mundial (GBM), tiene dos objetivos principales: poner fin a la pobreza extrema para 2030 e impulsar la prosperidad compartida en forma sostenible. Procura lograr estos objetivos principalmente ofreciendo préstamos, garantías, productos de gestión de riesgos y experiencia técnica en disciplinas vinculadas con el desarrollo, y coordinando, además, las respuestas ante los desafíos mundiales y regionales.

Servicios y compromisos financieros del BIRF  

Los nuevos compromisos de financiamiento asumidos por el BIRF en el ejercicio de 2015 ascendieron a US$23 500 millones correspondientes a 112 operaciones. Este volumen es mayor que el promedio histórico anterior a la crisis (US$13 500 millones anuales entre los ejercicios de 2005 y 2008) y que los US$18 600 millones del ejercicio de 2014. Las regiones de Europa y Asia central (US$6700 millones) y América Latina y el Caribe (US$5700 millones) recibieron la proporción mayor de los nuevos préstamos del BIRF, seguidas por Asia oriental y el Pacífico (US$4500 millones). Los compromisos destinados a Oriente Medio y Norte de África (US$3300 millones), Asia meridional (US$2100 millones) y África (US$1200 millones) se ubicaron más atrás. El sector al que se destinaron los compromisos más cuantiosos fue el de administración pública, derecho y justicia (US$4300 millones), seguido por los de finanzas (US$3400 millones) y energía y minería (US$3200 millones). Entre los temas, el de desarrollo del sector financiero y el sector privado recibió la proporción mayor de los compromisos (26 %). Tras él se ubicaron los de desarrollo urbano (15 %) y protección social y gestión de riesgos (14 %).

El BIRF ofrece también productos financieros que permiten a los clientes costear eficientemente sus programas de desarrollo y gestionar los riesgos vinculados con el tipo de cambio, las tasas de interés, los precios de los productos básicos y los desastres. En el ejercicio de 2015, el Departamento de Tesorería del Banco realizó operaciones de cobertura por un equivalente a US$3300 millones, lo que incluyó el equivalente a US$2000 millones en seguros contra variaciones en las tasas de interés y el equivalente a US$1200 millones en cobertura contra variaciones en el tipo de cambio para ayudar a los prestatarios a gestionar los riesgos vinculados con el tipo de cambio y las tasas de interés durante la vigencia de los préstamos del BIRF. Entre las operaciones de gestión del riesgo de desastres cabe mencionar la transacción de US$43 millones para la renovación de la cobertura del Programa de Seguros contra Riesgos de Desastres en el Pacífico, que brinda protección contra terremotos, tsunamis y ciclones tropicales a las Islas Cook, las Islas Marshall, Samoa, Tonga y Vanuatu en nombre de la Asociación Internacional de Fomento (AIF). El Departamento de Tesorería del Banco también realizó operaciones de swap que sumaron el equivalente a US$24 000 millones para la gestión de riesgos en el balance del BIRF y el equivalente a US$727 millones para la gestión de riesgos en el balance de la AIF.

Recursos del BIRF  

El BIRF emite bonos en los mercados internacionales de capitales para respaldar el desarrollo sostenible. Utiliza sus recursos para reducir la pobreza y contribuir al crecimiento inclusivo ofreciendo préstamos, garantías, productos de gestión de riesgos y servicios de asesoría a países de ingreso mediano y a países de ingreso bajo con capacidad crediticia. Durante el ejercicio de 2015, reunió el equivalente a US$57 700 millones mediante la emisión de bonos en 21 monedas. Gracias a su prestigio en los mercados de capitales y a su solidez financiera, pudo acceder a estos importantes volúmenes de financiamiento en condiciones sumamente favorables, a pesar de la volatilidad predominante en los mercados.

La solidez financiera del BIRF se funda en su robusta posición de capital y en el gran apoyo de sus accionistas, así como en la prudencia que muestra en sus políticas y prácticas financieras, que le permiten conservar su calificación crediticia de AAA. El capital accionario del BIRF comprende principalmente capital pagado y reservas. En virtud de lo dispuesto en las resoluciones sobre el aumento selectivo y general del capital aprobadas por la Junta de Gobernadores el 16 de marzo de 2011, se espera que el capital suscripto aumente en US$87 000 millones y que de ese monto se paguen US$5100 millones en un período de seis años. El período de pago se extendió un año luego de que el Directorio Ejecutivo aprobó los pedidos de prórroga del período de pago del aumento selectivo de capital formulados por los accionistas. Al 30 de junio de 2015, se había registrado un incremento acumulado de US$62 700 millones en el capital suscripto. El capital pagado relacionado con el aumento del capital ascendió a US$3700 millones.

Puesto que se trata de una institución cooperativa, el BIRF no busca maximizar sus ganancias sino generar los ingresos suficientes para garantizar su solidez financiera y sostener sus actividades en favor del desarrollo. De los ingresos netos asignables del ejercicio de 2015, el Directorio Ejecutivo recomendó a la Junta de Gobernadores transferir US$650 millones a la AIF y asignar US$36 millones a la reserva general.

En consonancia con su mandato en favor del desarrollo, el principal riesgo asumido por el BIRF es el riesgo crediticio de los países, implícito en su cartera de préstamos y garantías. Una medida que resume el perfil de riesgo del BIRF es la relación entre el capital social y los préstamos; este coeficiente se gestiona con prudencia teniendo en cuenta las perspectivas financieras y de riesgo del BIRF. Al 30 de junio de 2015, esta relación era del 25,1 %.


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El BIRF es una de las entidades pioneras del mercado de bonos verdes y uno de los principales emisores de este tipo de instrumentos. Como tal, desde que emitió el primero de estos bonos en 2008, ha reunido, al 30 de junio de 2015, el equivalente a más de US$8400 millones en 100 transacciones de bonos verdes denominadas en 18 monedas. Los bonos verdes del Banco Mundial respaldan el financiamiento de iniciativas de desarrollo diseñadas para abordar los desafíos que presenta el cambio climático, tales como proyectos y programas de mitigación y actividades dirigidas a ayudar a los países a adaptarse a los efectos del cambio climático y a generar resiliencia.

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La función de la Asociación Internacional de Fomento

La Asociación Internacional de Fomento (AIF) es la principal entidad multilateral de financiamiento en condiciones concesionarias y el principal instrumento con el que cuenta el GBM para alcanzar sus objetivos de poner fin a la pobreza extrema e impulsar la prosperidad compartida de manera sostenible en los países más pobres del mundo. Con sus fondos se apoyan los esfuerzos de los países por fomentar el crecimiento económico, reducir la pobreza y mejorar la calidad de vida de los pobres. En el ejercicio de 2015, 77 países estuvieron en condiciones de recibir asistencia de la AIF. (Este número excluye a India, que dejó de ser prestatario de la AIF a fines del ejercicio de 2014, pero que recibirá apoyo transitorio de forma excepcional durante la decimoséptima reposición de los recursos de la AIF [AIF-17]).

Compromisos financieros de la AIF

En el ejercicio de 2015, los compromisos de la AIF alcanzaron los US$19 000 millones, cifra que incluyó US$15 900 millones en créditos, US$2400 millones en donaciones y US$600 millones en garantías. El mayor porcentaje de estos recursos se destinó a África, que recibió US$10 400 millones. Asia meridional (US$5800 millones) y Asia oriental y el Pacífico (US$1800 millones) también obtuvieron grandes proporciones del financiamiento comprometido, seguidas por Europa y Asia central (US$527 millones), América Latina y el Caribe (US$315 millones) y Oriente Medio y Norte de África (US$198 millones). Bangladesh (US$1900 millones) e India (US$1700 millones) fueron los países que más fondos recibieron.

Los compromisos dirigidos al área de infraestructura (que abarca los sectores de energía y minería; transporte; agua, saneamiento y protección contra las inundaciones, y tecnologías de la información y las comunicaciones) alcanzaron los US$5800 millones. También se destinó una parte significativa de los recursos comprometidos a los sectores de administración pública, derecho y justicia (US$3900 millones) y salud y otros servicios sociales (US$3700 millones). Los temas que recibieron los montos más elevados de compromisos fueron los de desarrollo humano (US$4100 millones), desarrollo rural (US$3300 millones) y protección social y gestión de riesgos (US$3200 millones).

Recursos de la AIF

La AIF se financia principalmente mediante las contribuciones de los Gobiernos asociados. Recibe fondos adicionales a través de las transferencias de los ingresos netos del BIRF, las donaciones de la Corporación Financiera Internacional (IFC) y el reembolso de los créditos otorgados anteriormente a sus prestatarios. Cada tres años, los asociados contribuyentes y los representantes de los países prestatarios se reúnen para acordar la orientación estratégica y las prioridades de la AIF, así como el financiamiento para el siguiente período de ejecución de tres años.

En la AIF-17, que abarca el período comprendido entre los ejercicios 2015 a 2017, el monto total de recursos asciende a 33 700 millones de derechos especiales de giro (DEG) (equivalentes a US$50 800 millones). Esta cifra refleja las modificaciones introducidas luego de las deliberaciones sobre la reposición, las transferencias de los recursos internos de la AIF-17 para salvar la brecha de financiamiento de la AIF-16 y el programa de cobertura de riesgo cambiario. (La facultad de la AIF para contraer compromisos se registra en DEG. El equivalente en dólares estadounidenses se ha calculado sobre la base del tipo de cambio usado como referencia para la AIF-17. Los montos se consignan solo a título ilustrativo). En efecto, 50 asociados, 4 de los cuales son nuevos asociados contribuyentes, proporcionarán DEG 17 200 millones (equivalentes a US$26 000 millones) en donaciones, de los cuales DEG 700 millones (equivalentes a US$1100 millones) constituyen el elemento de donación de las contribuciones de los asociados para préstamos en condiciones concesionarias. Los asociados proporcionarán DEG 2900 millones (equivalentes a US$4400 millones) en préstamos en condiciones concesionarias o DEG 2200 millones (equivalentes a US$3300 millones), excluido el elemento de donación de los préstamos. Aportarán también DEG 3000 millones (que equivalen a US$4500 millones) en compensación por el alivio de la deuda en el marco de la Iniciativa para el Alivio de la Deuda Multilateral (IADM). Los reembolsos de créditos de los receptores de la AIF aportarán DEG 9200 millones (equivalentes a US$13 900 millones). Esta cifra incluye DEG 800 millones (equivalentes a US$1200 millones) derivados del endurecimiento de las condiciones crediticias para los países que solo pueden recibir financiamiento de la AIF con niveles bajos o moderados de sobreendeudamiento, DEG 1900 millones (equivalentes a US$2800 millones) provenientes de la anticipación contractual de reembolsos por créditos pendientes a países ya graduados de la AIF y pagos anticipados voluntarios, y DEG 900 millones (que equivalen a US$1400 millones) en concepto de saldos traspasados de reposiciones anteriores. Se prevé que las contribuciones aportadas con recursos del GBM, en la forma de transferencias del BIRF y de IFC, incluidos los ingresos conexos por inversiones, asciendan a DEG 2100 millones (equivalentes a US$3100 millones). Dichas transferencias son aprobadas cada año por la Junta de Gobernadores del BIRF y la Junta de Directores de IFC tras evaluar los resultados anuales y la capacidad financiera de cada institución.

La AIF-17 entró en vigor el 5 de noviembre de 2014, cuando se recibió el 60 % de los instrumentos de compromiso de los asociados y de los convenios de préstamos en condiciones concesionarias. Al 30 de junio de 2015, 41 asociados habían presentado instrumentos de compromiso y convenios de préstamos en condiciones concesionarias en el marco de la AIF-17. Se liberaron contribuciones por un monto de DEG 5400 millones (equivalentes a US$8200 millones), que se podrán utilizar para realizar compromisos.

A partir de la estrategia del GBM, el ambicioso paquete de políticas de la AIF-17 incluye una variedad de compromisos en materia de políticas e indicadores de desempeño en el marco del sistema de medición de resultados de cuatro niveles de la AIF. El tema general de la AIF-17, que consiste en maximizar el impacto en términos de desarrollo, está orientado a ayudar a los países de la AIF a aprovechar mejor los recursos privados, los recursos públicos y los conocimientos poniendo un mayor énfasis tanto en los resultados como en la eficacia en función de los costos. Los cuatro temas especiales de la AIF-17 —crecimiento inclusivo, igualdad de género, cambio climático y Estados frágiles y afectados por conflictos— apuntan a fortalecer el compromiso de la AIF con los desafíos pendientes a nivel mundial, regional y nacional.

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IDA17 effectiveness was achieved on November 5, 2014, when 60 percent of the partner Instruments of Commitment (IoCs) and concessional loan agreements were received. As of June 30, 2015, 41 partners had submitted IDA17 IoCs and concessional loan agreements. Partner contributions in the amount of SDR 5.4 billion (equivalent to $8.2 billion) were released and made available for commitments.

Anchored in the World Bank Group Strategy, the ambitious IDA17 policy package includes a range of policy commitments and performance indicators under IDA’s four-tier Results Measurement System. The IDA17 overarching theme of maximizing development impact focuses on helping IDA countries better leverage private resources, public resources, and knowledge, with greater emphasis on both results and cost-effectiveness. The four IDA17 special themes—inclusive growth, gender equality, climate change, and fragile and conflict-affected states—aim to strengthen IDA’s engagement on frontier issues at the global, regional, and country levels. 

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