¿Quién hace qué cuando estalla un desastre? ¿De dónde sacar los fondos para hacer frente a sus consecuencias? Contar con un marco estratégico es clave, y sobre eso conversamos en esta entrevista con Francisco Álvarez, director de Inversiones, Concesiones y Riesgos en el Ministerio de Economía y Finanzas de Panamá.
¿Por qué es importante contar con un marco estratégico para estos momentos?
Creo que es sumamente importante tener una orientación, un camino a recorrer. Que uno pueda determinar ese recorrido de cómo uno lleva adelante una política en particular.
En la República de Panamá, pues tiene cinco ejes temáticos, todos abarcan algún aspecto de lo que sería la gestión financiera de riesgo de desastres y cada uno contribuye, de una manera u otra, a ese fortalecimiento del todo. Y hay varios ejemplos de cómo la República ha logrado levantar, sobre todo creo que, con el evento más grande de todos, que fue la pandemia.
En la pandemia se usaron tres elementos, se utilizó el CAT-DDO. El CAT-DDO en ese momento que teníamos disponible, que es el que nos ofrece el Banco Mundial, era por $66 millones. De esos $66 millones, ya se habían utilizado $24 millones en un evento en el 2014 de sequía. El monto restante fue utilizado para la compra de insumos para ayudar a mitigar los efectos de la pandemia.
Panamá lleva desde 2010, con este marco estratégico. ¿Cuáles son los principales desafíos para la implementación y puesta en marcha de una estrategia como esta?
Uno de los desafíos más grandes y más importantes es hacerle entender a la población en general para qué se utilizan.
Entonces, explicar estos productos, a veces, sobre todo con productos innovadores como los seguros paramétricos, es un trabajo de docencia, coordinación, evaluar los productos, seguir fortaleciendo capacidades de nuestros técnicos o de las personas técnicas adentro de nuestras instituciones, para darle como visibilidad a la importancia de tener estas protecciones.
