1. Soluciones a la sobrepesca

Concurso de Conocimiento Mundial de la Iniciativa de Pesquerías Costeras - Challenge Fund

Soluciones hipotéticas

Lo que buscamos 

Las siguientes propuestas hipotéticas son una guía para que los competidores desarrollen los tipos de soluciones que este concurso pretende reconocer y ampliar. Vea los criterios de evaluación.

Soluciones hipotéticas que sí se ajustan a los criterios de la competencia 

  • Un modelo local de comercio justo para las cadenas de suministro de pescado nacionales  
  • Vigilancia de las pesquerías comunitarias 

Soluciones hipotéticas que no se ajustan a los criterios de la competencia 

  • Proyecto de Mejora de la Pesca (FIP) del Atún con Espinel 
  • Iniciativa de cambio de comportamiento en la pesca comunitaria y medios de vida alternativos 

 

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  • Solución hipotética que se ajusta a los criterios de la competencia  

    Un modelo local de comercio justo para las cadenas de suministro de pescado nacionales  

    • Cinco comunidades pesqueras están vinculadas con restaurantes conscientes de la sostenibilidad en las grandes ciudades nacionales. 
    • Los restaurantes se comprometen a abastecerse únicamente de estas comunidades y sólo en función de la estacionalidad y la disponibilidad; estos restaurantes se comprometen a pagar un 5% sobre el valor de mercado que se reinvertirá en las comunidades y en desarrollos estratégicos que incluyen sistemas de trazabilidad, la contratación de nuevos restaurantes y la expansión a nuevas comunidades. 
    • Los restaurantes se comprometen a llevar a cabo una sólida campaña de marketing centrada en los productos del mar sostenibles, socialmente responsables, producidos localmente y trazables, como una forma de educar al consumidor. 
    • Para participar en el programa, las comunidades deben establecer comités para auto monitorear los niveles y los productos de pesca, para garantizar el compromiso de mejorar la calidad del producto en función de los requisitos de los restaurantes y comprometerse a capturar únicamente según las recomendaciones de tamaño, de acuerdo con las cantidades preestablecidas y dentro de la temporada abierta. 
    • El programa inicialmente se mantiene pequeño y es controlado y verificado por una organización local sin fines de lucro. A medida que el programa crece, se incluye un sistema de trazabilidad para garantizar los procesos de verificación y el cumplimiento. 
    • Participantes de la coalición: cinco comunidades pesqueras, una asociación de restaurantes, una organización local sin fines de lucro y una empresa de trazabilidad y tecnología.. 

    Por qué se ajusta a los criterios de la competencia.  

    • Está centrado en las pesquerías costeras en la zona económica exclusiva (ZEE) de uno de los países del concurso. 
    • Al permitir solo los peces que alcanzan un tamaño mínimo y en cantidades preestablecidas y al hacer que esto sea verificado por una ONG asociada, se centra en la restauración de las poblaciones sobreexplotadas y aborda la sobrepesca.  
    • Se centra en la coordinación de los pescadores y los agentes de la cadena de suministro mediante incentivos de mercado. 
    • Involucra a la comunidad empresarial para proporcionar un mecanismo de mercado sostenible (prima del 5%) para influir en la cantidad y el calendario de la pesca. 
    • Múltiples organizaciones que representan a diferentes grupos de interesados (comunidades pesqueras, empresas y organizaciones sin fines de lucro) participan en la formación de una coalición diversa que verá los problemas y desarrollará la solución desde múltiples ángulos diferentes. 

  • Solución hipotética que se ajusta a los criterios de la competencia  

    Equipo de vigilancia de las pesquerías comunitarias

    • Los pescadores locales forman un equipo comunitario de vigilancia de la pesca, utilizando embarcaciones pesqueras y equipos rudimentarios para controlar la pesca ilegal en un área marina protegida (AMP) cercana a la comunidad.  
    • Cada pescador del equipo comunitario de vigilancia de la pesca se compromete a dedicar un día al mes a la vigilancia del AMP, incluyendo la aportación de combustible para esta actividad, y a cambio recibe una cuota de un Total Admisible de Capturas (TAC) global para la pesquería y la rotación de la pesca basada en el asesoramiento científico de la autoridad gubernamental de gestión de la pesca en un área de pesca fuera del AMP.  
    • El equipo de vigilancia de la pesca de la comunidad local está conectado con una agencia gubernamental de aplicación de la ley que suministra herramientas de comunicación y suministros y responde a las infracciones de pesca ilegal. 
    • La agencia gubernamental encargada de hacer cumplir la ley aumenta su capacidad de ejecución y aumenta su recaudación de multas, y el 20% de las multas recaudadas se reinvierte en la comunidad para apoyar la vigilancia comunitaria, la adición de valor y el desarrollo del turismo. 
    • Las empresas turísticas locales con licencias de buceo y ecoturismo en la AMP se benefician de la mejora de la vigilancia y aportan fondos al equipo de vigilancia pesquera de la comunidad para sufragar los gastos de combustible, los equipos y las inversiones en valor agregado. 
    • Participantes de la coalición: la comunidad pesquera, el equipo de gestión de la AMP, el organismo de ejecución del gobierno local/regional, la autoridad gubernamental de gestión de la pesca y las empresas turísticas locales. 

    Por qué se ajusta a los criterios de la competencia. 

    • Está enfocado en las pesquerías costeras en la ZEE del país relevante. 
    • Incluye un mecanismo para coordinar a los pescadores a fin de controlar la cantidad y el momento de la pesca para hacer frente a la sobrepesca y evitar la competencia de pesca a través de la cuota hacia el Total Admisible de Capturas (TAC) y la pesca rotativa.  
    • Incluye un mecanismo para hacer cumplir la pesca legal (equipo de vigilancia de la pesquería comunitaria) y un mecanismo de financiamiento por parte del gobierno y de los operadores turísticos para sostener la aplicación de la ley, el enfoque de los TAC e invertir en el valor agregado.  
    • Varias organizaciones clave que representan a tres grupos  diferentes de interesados que clave (comunidades pesqueras, empresas y gobierno) participan en la formación de una coalición diversa 

  • Solución hipotética que no se ajusta a los criterios de la competencia  

    Proyecto de Mejora de la Pesca (FIP) del Atún con Espinel  

    • Una empresa procesadora de atún situada en un país costero con una cadena de suministro integrada verticalmente desarrolla un proyecto de mejora de la pesca (FIP, por sus siglas en inglés) de atún con espinel: se abastece de una pesquería en alta mar en el Océano Pacífico.  
    • Para recopilar datos sobre la actividad pesquera, la empresa despliega un cuaderno de bitácora electrónico en el barco pesquero que posee y alberga el porcentaje requerido de observadores humanos a bordo según los requisitos de las Organizaciones Regionales de Ordenación Pesquera (OROP). 
    • La empresa apoya las actividades adicionales del FIP, incluyendo la colocación de carteles de identificación de las especies en peligro, amenazadas y protegidas (EOP, por sus siglas en inglés) en cada barco palangrero, e informa a los capitanes de los barcos sobre el proyecto.  
    • La empresa de atún pone al día a sus compradores en los Estados Unidos y la Unión Europea sobre el FIP y financia el cuaderno de bitácora electrónico y otras actividades del FIP.  

    Por qué no se ajusta a los criterios del concurso. 

    • Solo lleva a cabo las actividades requeridas por los gobiernos nacionales y las regulaciones de las OROP sin estrategias adicionales para apoyar la restauración biológica de las poblaciones de atún en el Océano Pacífico, algunas de las cuales se consideran sobreexplotadas.  
    • Se trata de una pesquería que está fuera de la ZEE del país. 
    • No incluye un conjunto diverso de partes interesadas en una coalición ni expresa su interés en desarrollar una coalición.  
    • Aunque incorpora a los capitanes de los barcos, no incluye la coordinación de los pescadores o de los barcos de otras empresas de la pesquería ni considera la posibilidad de abordar la sobrepesca o de limitar el esfuerzo pesquero. 
    • Los productos de los FIP pueden recibir un acceso preferente a los mercados y, por lo tanto, pueden aumentar la demanda de productos de atún procedentes de los barcos de la empresa. 
    • La empresa del atún no tiene planes adicionales para coordinar con otros actores de la cadena de suministro los procesos de verificación y cumplimiento.  

     

  • Solución hipotética que no se ajusta a los criterios del concurso  

    Iniciativa de cambio de comportamiento en la pesca comunitaria y medios de vida alternativos 

    • Una ONG y una agencia gubernamental apoyan a los pescadores para que se organicen en cooperativas y empresas del pueblo para coordinar la actividad pesquera y mejorar el valor de su producto pesquero.  
    • Una ONG y una agencia gubernamental lanzan campañas de cambio de comportamiento para animar a los pescadores y a las comunidades a valorar sus recursos pesqueros locales y a gestionar de forma sostenible la pesquería local que ya está sobreexplotada.  
    • La ONG imparte formación financiera y empresarial a las cooperativas y conecta con una institución de microfinanciamiento (IMF) local que ofrece préstamos asequibles para que las cooperativas puedan invertir en equipos de mini almacenamiento en frío.  
    • La ONG ofrece formación, pequeñas subvenciones y conexiones con las IMF a los jóvenes y a las mujeres de las comunidades para que busquen medios de vida alternativos con el fin de aumentar los ingresos del hogar y, con suerte, hacer la transición fuera de la pesca.  
    • Las IMF y los programas educativos están financiados principalmente por el gobierno, las organizaciones sin fines de lucro y los donadores y fundaciones internacionales.  

    Por qué no se ajusta a los criterios del concurso.  

    • No incluye un incentivo de mercado sostenible ni un mecanismo para coordinar el momento y la cantidad de la actividad pesquera y el cambio de comportamiento propuesto se basa en la buena voluntad.   
    • Aunque pretende abordar la sobrepesca, no incluye los mercados ni la coordinación de las partes interesadas en la cadena de suministro, y no tiene un plan para abordar la recuperación de las poblaciones biológicamente degradadas.  
    • El apoyo a los medios de subsistencia alternativos no aborda cómo coordinar la actividad pesquera de aquellos que continúan pescando, lo que podría aumentar el esfuerzo pesquero total o mantenerse constante en el mejor de los casos.  
    • Incluye un mecanismo de financiamiento para invertir en la adición de valor a los productos pesqueros a través del almacenamiento en frío, sin coordinar el calendario o la cantidad de pesca, lo que podría conducir a una mayor sobrepesca.
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Soluciones para la sobrepesca

El Concurso de Conocimiento Mundial de la Iniciativa de Pesquerías Costeras invita a las coaliciones u organizaciones individuales a desarrollar soluciones innovadoras para reducir la sobrepesca.

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